筆者感觸：

醫(yī)保商保一站式結(jié)算的過程，是很有靈魂的，充滿了“數(shù)據(jù)+服務(wù)”。

數(shù)據(jù)是醫(yī)保的，商保經(jīng)營運(yùn)營特別是商保運(yùn)營也產(chǎn)生數(shù)據(jù)，醫(yī)保能自然看到一點(diǎn)兒，還想往自己這邊多劃拉一點(diǎn)兒，比如患者健康檔案里面的健管數(shù)據(jù)。商保說不妥，在我這里就是我的，在你那里不知道跑哪里，這很危險(xiǎn)。所以啊，醫(yī)保到底賣點(diǎn)什么？商保是很在意的。倘若醫(yī)保賣健康管理，那幾乎不是與商保賣健康管理沖突？這是未來的幸福的煩惱。

服務(wù)是商保的，醫(yī)保善于管錢，但因?yàn)椴簧朴诠芊?wù)，其實(shí)醫(yī)保也不善于管錢。但醫(yī)保貴在大而不倒，且很有公信。只有那些從醫(yī)保里面不斷能倒騰出來錢的人，才最瞧不起醫(yī)保，而且有瞧不起醫(yī)保的資本。醫(yī)保這一次就是搖人兒，想著拉攏商保合力。看到底能不能把欺詐騙保、醫(yī)保違規(guī)以及浪費(fèi)現(xiàn)象等，用逐利的商保、因日子不好過要打工的商保搞。

言歸正傳，涉及到藥品、耗材、器械的時候：

醫(yī)保、商保不要分開。無論從支付、服務(wù)上，都不同程度地抱緊彼此。分開是沒有任何機(jī)會的，從這么多年的商保實(shí)踐來看，商保沒有做事思路。從這么多年的醫(yī)保運(yùn)行來看，醫(yī)保沒有做事出路。而今，醫(yī)保商保立在一塊，就是GP+LP。現(xiàn)在醫(yī)保是GP，商保做LP。未來，待商保公信力也很好，且法制、行規(guī)都健全了。完全有可能，商保做GP，醫(yī)保LP。

感謝未名老師對本文的啟發(fā)。